Павел Закляков

Если вы сомневаетесь, где правильнее в заголовке поставить запятую, то эта статья точно для вас. Из неё вы узнаете о сути возникновения проблемы, а мы предложим два оптимальных варианта решений, при которых «и волки сыты, и овцы целы».

Уж сколько раз твердили миру, что русскому человеку нельзя вот так просто сказать «нет» ни по какому вопросу, потому что мы можем обидеться и пользы от этого никому не будет. Также не следует забывать, что мы настолько изобретательная нация и у нас столько невостребованных талантов, что мы тут же начнём искать, как обойти тот или иной запрет. Самое интересное, что решение обязательно будет найдено. В то же время нас легко одурачить и ввести в заблуждение. Поэтому руководитель, решающий извечный вопрос: «ICQ в офисе: быть или не быть» должен учитывать все эти нюансы.

Принять решение бывает очень непросто, открывая доступ к ICQ, с одной стороны, вы принимаете популярные меры и зарабатываете дополнительные очки как руководитель, позволяете сотрудникам общаться по деловым вопросам с помощью этого замечательного средства с партнёрами. Экономите время фирмы и нервы сотрудников. Общение по ICQ – это быстро и удобно. Телефон не занят звонками по мелким вопросам. Если человек отошёл с рабочего места – сообщения попадают в очередь. Удобно и выгодно общаться с оппонентами из других городов, а тем более других стран. С другой стороны, вы рискуете тем, что некоторые сотрудники будут отвлекаться от работы личным общением.

Принимая противоположное решение и закрывая доступ, вы должны понимать, что без разъяснительной работы среди персонала есть возможность потерять кадры, также не стоит забывать закон Нейсдра, что «можно сделать защиту от дурака, но только от неизобретательного».